沃尔玛的10亿吨计划！

"10亿吨项目"是沃尔玛的一项倡议，目的是到2030年之前在全球价值链中减少10亿吨温室气体排放。 通过"10亿吨项目"，供应商可以通过目标设定以及因取得进展而获得沃尔玛认可，将其可持续发展工作提高到新的水平。由于该项目于2017年推出，数百家沃尔玛供应商为致力于减排而加入我们。 总体而言，我们取得了巨大进展，但还需要更多努力。

沃尔玛为纺织品价值链提供支持，以帮助改进可持续发展并提供优质服装、鞋类和家纺产品。

纺织品是我们顾客日常生活的必需品，代表全球经济中的一个重要行业。随着全球人口预计增长，对服装、毛巾和其他纺织品的需求也将增长，同时资源会更加匮乏。 全世界面临的挑战是如何在制造越来越多的产品的同时努力保护资源。 沃尔玛与供应商、NGO和其他行业利益相关方合作改进我们纺织品供应链的可持续发展，旨在解决这一挑战。

纺织品价值链

可持续发展联盟的热点问题可帮助我们确认和解决纺织品价值链中的问题。

资源

沃尔玛致力于更好地了解纺织品供应链的现状并制定方法，以帮助加强可持续发展。我们的愿景是，所有纺织品以可持续方式设计、制造并且持续保持高品质。 根据可持续发展联盟的研究和其他资源，我们确定了一个初始重点：可持续地采购纤维、利用认证，在纺织品生产中减少环境影响。沃尔玛还通过负责任的采购积**力于提高工人的尊严。 我们要求供应商提供"天天平价"(EDLTC)产品，这些产品不但是可负担的而且以一种对人们和环境更具可持续性的方式生产。沃尔玛致力于更好地了解纺织品供应链的现状并制定方法，以帮助加强可持续发展。我们的愿景是，所有纺织品以可持续方式设计、制造并且持续保持高品质。 根据可持续发展联盟和其他机构的研究，我们确定了一个初始重点：可持续地采购纤维，利用可持续化学，并在纺织品生产中减少环境影响。沃尔玛还通过负责任的采购积**力于提高工人的尊严。 我们要求供应商提供"天天平价"(EDLTC)产品，这些产品不但是可负担的而且以一种对人们和环境更具可持续性的方式生产。

可持续地采购纤维

棉花

背景：

对于许多纺织品而言，其源自棉花和种植棉花的土地。据世界自然基金会(WWF)资料显示，全世界约有80个国家种植棉花，种植面积占全球可耕地的3%，支撑了数亿人的生计，包括大约1亿农民。 实现更具可持续性的棉花供应的主要挑战包括：环境变化、资源枯竭和可追溯性。沃尔玛意识到这些挑战，一直与全行业利益相关方（包括从农田到市场、我们的供应商和Cotton LEADS）合作，深入了解棉花面临的问题以及自棉田开始进行系统改变的可能方式。

沃尔玛的目标：

力争到2025年，沃尔玛美国门店将为其自有品牌服装和家纺产品采购100%更具可持续性的棉花。

方法：

在沃尔玛看来，"更具可持续性的棉花"意味着在棉花种植土地上持续改善环境和社会绩效，包括但不限于如下因素：

**限度提高土地利用效率/产量

改善土壤健康

优化水和化学品等投入

减少能源使用和温室气体排放

改善工人和农民的工作条件

为实现目标，沃尔玛将与沃尔玛美国门店自有品牌供应商合作，使用各种棉花采购标准，以符合我们的更具可持续性棉花观念，如美国棉花和第三方认证计划。 我们相信沃尔玛的目标将有助于增加以可持续方式采购棉花的需求和供应。此外，为支持我们帮助创造更多循环经济的愿望，沃尔玛还将与供应商共同努力将回收棉花纳入更具可持续性棉花采购的范围，以实现我们的目标。

沃尔玛还将与供应商及行业合作伙伴（如可持续发展联盟）合作，增加为我们自有品牌服装和家纺产品采购棉花的种植地透明度，让人们更好地了解全球主要棉花产地的状况以及环境变化导致的可持续发展风险。这种研究和协作将帮助沃尔玛找到方法，支持将来改进棉花可持续发展。

聚酯

背景：

据纺织品交易所(Textile Exchange)资料显示，聚酯是世界上最常用的纤维，占到总纤维市场的大约一半。 聚酯纤维用于沃尔玛的许多服装和家纺产品之中。尽管聚酯是一种传统上利用石油制造的人造纤维，但利用消费前或消费后塑料废物制造回收聚酯纤维越来越具有可行性。

作为一家全球零售商，沃尔玛希望帮助创造一种更多循环的经济，从获取-制造-丢弃模式转向在生产中保护资源的模式，并且使用的材料经过回收最终回到经济流中。为支持这一愿望，沃尔玛与供应商和其他行业合作伙伴合作，在我们的沃尔玛美国门店自有品牌服装和家纺产品中增加回收聚酯纤维的使用，同时还保持顾客期待的高质量，保护资源并在供应链中减少环境影响。

沃尔玛的目标：

沃尔玛希望为我们的沃尔玛美国门店自有品牌服装和家纺产品采购100%的回收聚酯纤维。 我们设定了一个目标，即到2025年为我们的沃尔玛美国门店自有品牌服装和家纺产品采购50%的回收聚酯纤维。

方法：

为帮助实现该目标，沃尔玛将与这些自有品牌供应商合作，采购可证实来源的回收聚酯(rPET)。

可持续化学

背景：

沃尔玛希望销售的产品不仅是可负担的而且以负责任和可持续方式生产。化学对于工业制品的生产必不可少，包括顾客日常购买的服装、鞋类和家纺产品。 作为我们可持续发展旅程的下一步，沃尔玛正在与供应商合作，支持在纺织品生产工艺中减少重点化学品的排放。

沃尔玛的目标：

沃尔玛将与其美国门店的供应商合作，力争到2025年在服装、鞋类和家纺产品生产工艺中减少重点化学品的排放。

方法：

沃尔玛将在行业领先的化学品管理框架指导下，与美国门店的自有、专有和全国品牌供应商合作确认纺织品生产工艺中重点化学品的排放并建立限制和减少化学品使用的**实践。

请注意所有现有的监管测试要求均将保留。供应商应参考《产品安全与合规手册》（访问地址：零售链 > 应用> 产品安全与合规资料库）以便了解如何遵守美国产品安全与合规计划。

沃尔玛还鼓励供应商在服装、鞋类和家纺产品中引领实施可持续化学，并利用第三方认证，根据可持续化学原则评估和认可领导力。第三方认证有助于提供产品生产方式的可信度和验证，而且可以向顾客提供可持续发展领导力的信号，例如OEKO-TEXStandard 100。

减少纺织品生产的环境影响

纺织厂可持续发展计划

背景：

纺织品工厂是纺织品价值链中的主要环境热点问题。 2016年，沃尔玛推出纺织厂可持续发展计划，以帮助供应商及其纺织厂改善环境影响。 作为本计划的一部分，供应商和纺织厂采用被广泛接受的可持续服装联盟(SAC)HHigg指数工厂环境模块(FEM)作为其绩效基准，并参加由专家主导的关于通过资源效率和工艺改进降低成本和环境影响的实践步骤研讨会。通过收集工厂级别的数据，Higg指数FEM提供涵盖七个环境评估领域的基准（包括能源使用和温室气体排放、水的使用、化学品管理、废物管理等）并为将来制定可行目标和改进措施奠定基础。由于纺织厂可持续发展计划的推出，参与的工厂数量继续扩大，沃尔玛致力于保持该良好势头。

沃尔玛目标：

力争到2022年，沃尔玛美国门店将仅采购与如下纺织厂合作的供应商的服装和家纺产品：这些纺织厂使用可持续服装联盟的Higg指数工厂环境模块(FEM)来衡量和帮助改善环境绩效。

方法：

为了帮助实现我们的目标，沃尔玛美国门店要求服装和软家纺产品的所有自有、专有和全国品牌供应商通过每年完成Higg FEM自我评估，每隔一年进行一次第三方核查，为其纺织厂的运营提供透明度，报告和验证业绩，并制定持续改善环境绩效的计划。

透明度 ： 沃尔玛要求自有、专有和全国品牌供应商通过SAC Higg指数FEM平台披露所有向沃尔玛美国门店供应纺织产品面料的纺织厂的信息。

报告 和验证业绩 ： 沃尔玛要求自有、专有和全国品牌供应商确保所有向沃尔玛美国门店供应纺织产品面料的纺织厂每年完成Higg FEM自我评估，每隔一年进行一次第三方核查，并通过SAC Higg指数FEM平台与沃尔玛分享他们的得分。 供应商可 在此

深入了解SAC Higg FEM验证计划。

寻求持续改进 ： 沃尔玛要求自有、专有和全国品牌供应商与他们向沃尔玛美国门店供应纺织产品面料的纺织厂合作制订其Higg 指数FEM得分持续改进的计划，并与沃尔玛分享。

通过沃尔玛纺织厂可持续发展计划改进纺织厂环境绩效的努力还符合"10亿吨项目"，该项目是指沃尔玛承诺到2030年与供应商合作在我们的全球供应链减少十亿吨温室气体排放量。

通过负责任的采购支持促进工人的尊严

负责任的采购

背景：

在沃尔玛，我们致力于与供应商和利益相关方合作，帮助全球供应链采取更加负责任的生产方式。通过我们的负责任采购计划，我们为供应商及其使用的工厂设定期望，评估供应链风险，通过审计和调查监控供应链状况，为我们的员工和供应商提供培训和工具，并与其他各方合作以在主要的全行业问题方面取得进展。

沃尔玛负责任的采购优先事项：

通过负责任的采购，反对强迫劳动和未成年人劳动，解决不安全的工作条件并促进工人尊严。请访问沃尔玛负责任的采购计划网站了解详情。